(Как сохранить и развивать бизнес в условиях кризиса)

Консультационно-практический тренинг

Программа

Открытие семинара
Знакомство и презентация программы.

День1. Разработка модели антикризисного поведения и плана действий. (с 13.00 до 18.30)

• Возможные сценарии развития кризиса и рынков. Оценка степени влияния и выявление основных рисков для бизнеса. Выявление новых возможностей, связанных с кризисом.
• Семь золотых правил поведения в период кризиса. Оценка применимости к каждому виду бизнеса и извлечение задач.
• Использование различных моделей для анализа собственного бизнеса на предмет готовности к кризису . Выявление недоиспользованных возможностей и срытых проблем менеджмента.
• Как повысить эффективность управления бизнесом, что нужно изменить в самой компании? Разработка конкретного плана антикризисных мер, и укрепления позиций.

День 2. Основные задачи и инструменты маркетинга в новых условиях (с 9.00 до 14.00)

• Выработка/уточнение корпоративного понимания маркетинга.
• Формулировка ожиданий от маркетинга в условиях кризиса и 5 основных задач. Аудит Маркетинга собственными силами.
• Анализ, оценка, прогноз спроса/рынков в новых условиях- построение сценариев. Разработка эксклюзивной модели планирования действий на рынке.
• Разработка Маркетинг плана. Оценка состояния сегментов и выбор направлений концентрации усилий.
• Отстройка от конкурентов и выбор/корректировка рыночной позиции.
• Оптимизация работы персонала- ориентация на клиентов. Методы расширение клиентской базы.
• Презентация и обсуждение маркетинг планов.

Завершение работы, индивидуальные консультации.
Вручение сертификатов.